Una consulenza BIM dovrebbe migliorare un processo reale, non aggiungere documenti o strumenti che il team non utilizzerà.
Partire dall’ascolto
Il consulente deve comprendere incarichi, persone, scadenze, software e problemi ricorrenti prima di proporre una soluzione.
Chiedere risultati verificabili
Template, regole, formazione e controlli devono avere un obiettivo leggibile. È utile concordare come verrà valutata l’applicazione nel lavoro quotidiano.
Considerare il supporto
Le difficoltà emergono durante i progetti. Un percorso efficace prevede momenti di revisione, responsabilità e modalità di assistenza chiare.
Diffidare delle promesse assolute
Nessun metodo elimina ogni errore o rende automatico il progetto. Una consulenza autorevole dichiara limiti, dipendenze e attività richieste allo studio.